Vapaaehtoistyö ei katoa, mutta se muuttuu

Kymenlaaksossa vapaaehtoistyön kokonaiskuva on kohtalaisen vakaa, mutta erot seurakokojen välillä ovat selkeitä. Alle 50 jäsenen seuroista noin 55 % raportoi vapaaehtoisten määrän vähentyneen, kun taas yli 500 jäsenen seuroista noin 85 % kertoo määrän lisääntyneen tai pysyneen ennallaan. Kuitenkin jopa 80 % seuroista kokee vapaaehtoisten määrän riittämättömäksi tai vain osittain riittäväksi.

Erityisesti hallitus- ja luottamustehtäviin sitoutuminen heikkenee. Avoimissa vastauksissa korostuvat pitkäaikaiset hallitukset, joihin on vaikea saada uusia jäseniä, pelko hallitustyön vaativuudesta ja ajankäytöstä, epäjatkuvuuden riski, jos avainhenkilö poistuu sekä pienten seurojen riippuvuus yksittäisistä aktiivisista henkilöistä.

Kyse ei ole vain määrästä, vaan muutoksesta. Yhä useampi haluaa osallistua kevyemmin ja rajatummin, samalla kun vastuullisemmat roolit kasaantuvat harvemmille. Tämä näkyy arjessa kuormituksena, vaikka vapaaehtoistyö ei ole kadonnut.

Taustalla vaikuttavat laajemmat muutokset:

👉 vapaa-ajan arvostuksen kasvu

👉 sitoutumisen kynnyksen nousu

👉 tehtävien vaativuuden lisääntyminen

Kymenlaakson seuroilla on myös positiivisia havaintoja vapaaehtoistyöstä. 20 % seuroista kuvaa vapaaehtoistilannetta selvästi myönteiseksi. Avoimissa vastauksissa näkyy se, että vapaaehtoisia arvostetaan ja heidän merkityksestään puhutaan:

✅ vahva paikallisidentiteetti ja yhteisöllisyys

✅ sitoutuneet pitkäaikaiset toimijat

✅ tapahtumien talkookulttuuri toimii edelleen hyvin

Kun roolit ovat selkeitä, tehtävät sopivan kokoisia ja mukaan tulevia tuetaan, syntyy sitoutumista ja onnistumisia. Ja parhaillaan vapaaehtoiset ovat juuri sitä, mitä moni seura kuvaa: toiminnan suurin voimavara.

Vastaukset tullut syksyn 2025 seurabarometrista, johon vastasi 53 Kymenlaaksolaista urheiluseuraa.

Miten vapaaehtoistoiminnan muutokseen vastataan ja mitä se tarkoittaa seurojen tulevaisuudelle?

Lue artikkeli, tutustu aineistoon ja syvenny ilmiöön kuuntelemalla Spotifysta tai Youtubesta Seurabarometri-podcastin ensimmäinen jakso -> Vapaaehtoisuus urheiluseuroissa – ”Samat ihmiset tekevät kaiken”.

https://open.spotify.com/episode/6wdEjdacxTg4EmxZReh0zt?si=o73q90uqQeKd0O-UIDY3Gg

Seurabarometri-podcast - YouTube 

Suomen liikunnan aluejärjestöjen toteuttama Seurabarometri tarjoaa yhden kattavimmista seurojen omaan arvioon perustuvista aineistoista, joita suomalaisesta seuratoiminnasta on koskaan koottu. Kartoituksessa tarkasteltiin seuratoiminnan arkea ja ilmiöitä seurojen omasta näkökulmasta. Seurabarometri sisälsi kahdeksan teemaa, jotka käsittelivät muun muassa hallintoa, taloutta, valmennusta, viestintää ja vastuullisuutta.

Seurabarometri 2025

Syyskuussa 2025 lähes tuhat liikunta- ja urheiluseuraa pysähtyi arvioimaan omaa toimintaansa liikunnan aluejärjestöjen jäsenseuroille suunnatussa kartoituksessa. Ensimmäistä kertaa toteutetussa kartoituksessa tarkasteltiin seuratoiminnan arkea ja ilmiöitä seurojen omasta näkökulmasta. Kartoitus toteutettiin 8.–30.9.2025 ja se suunnattiin henkilöille, jotka tuntevat seuransa arjen ja toimintatavat parhaiten. Kartoitukseen vastasi 980 seuraa, joista noin neljäsosa kertoo käsitelleensä kartoituksen omassa hallituksessaan. Kymenlaaksossa 53 seuraa vastasi kyselyyn.

Mitä seurabarometrissä selvitettiin?

Kartoitus sisälsi kahdeksan teemaa, jotka käsittelivät muun muassa hallintoa, taloutta, valmennusta, viestintää ja vastuullisuutta. Tarkoituksena oli rakentaa mahdollisimman ajantasainen ja kokonaisvaltainen kuva siitä, millaisena seurat itse näkevät toimintansa vahvuudet sekä ne kohdat, joihin tarvitaan lisää tukea tai kehittämistä.

Mitä seurabarometristä nousi esille?

Kartoituksesta selviää, että suurin osa seuroista kokee toimintansa tasa-arvoiseksi, turvalliseksi ja helposti lähestyttäväksi. Monet seurat arvioivat myös jäsenmääränsä lisääntyneen ja muun muassa tyttöjen ja naisten osallistumisen toimintaansa kasvaneen. Viestintä- tai markkinointisuunnitelma on käytössä vain pienellä osalla seuroista ja vapaaehtoisten määrä koetaan riittämättömäksi. Lisäksi strategian ajantasaisuus sekä valmentaja- ja ohjaajapolkujen tunnistaminen tai niiden olemassaolo on vaihtelevaa.